Des institutions bancaires et des établissements de micro finance offrent en général des services financiers non adaptés au secteur agricole tandis que d’autres hésitent à prendre le risque.

D’après les chiffres communiqués dans le cadre du projet Fofinaac porté par la coopération allemande, le financement agricole au Cameroun représente à peine 4% de l’encours du crédit des banques et institutions de micro finance. Ce taux se situe exactement à 3 ,3% au Cameroun tandis que le secteur agricole contribue à hauteur de plus de 30 % du PIB national et emploie plus de la moitié de la population active. L’accès au crédit reste ainsi un des obstacles majeurs à son développement. Que ce soit du crédit à court terme pour financer les besoins en fonds de roulement des PME agricoles, ou à moyen et long terme pour l’acquisition des équipements, outils de production.

A l’origine de cette situation, la GIZ fait savoir que les agriculteurs de leur côté ont un faible niveau de connaissance en matière d’investissement et ont rarement des modèles d’affaires éligibles au financement. Mais, du côté du secteur financier, les institutions sont d’abord pour la plupart installées dans les zones urbaines, tandis que ces PME agricoles sont en zones rurales. Mais, bien plus, les produits financiers proposés ne sont pas généralement adaptés aux spécificités du secteur agricole. Plusieurs partenaires au développement s’investissent dans le domaine afin de donner les compétences à la fois aux institutions financières qu’aux acteurs du monde rural. Le gouvernement de son côté a mis en place une stratégie nationale de la finance inclusive (SNIF) qui tient compte de ce secteur d’activités. « 60% de la population active vit en milieu rural et cette population a des difficultés pour avoir accès aux services financiers donc c’est pourquoi il a été instauré une stratégie nationale de la finance inclusive dans laquelle la filière agricole est présentée que ce soit en termes de volume ou d’activités. Le financement agricole reste faible car du côté de l’offre, les établissements ont de la difficulté à accorder du crédit au monde rural à cause de la saisonnalité, de la vulnérabilité du secteur agricole. Le secteur est très risqué.» , a fait savoir Maximin Ongolo, chef du programme d’appui à la Snfi au Ministère des Finances.

Par Tatiana Meliedje

Canyon Ressources, la compagnie détentrice du permis de recherche sur le projet a récemment signé avec l’entreprise chinoise mCC-CiE, un accord de partenariat qui devrait aboutir à la signature d’une convention minière avec le gouvernement.

Une autre étape de franchie dans le processus d’exploitation de la bauxite de Minim-Martap dans la région de l’Adamaoua. La compagnie australienne Canyon Ressources a signé le 19 août dernier un accord de partenariat stratégique avec l’entreprise chinoise MCC-CIE. L’entreprise australienne a présenté son nouveau partenaire technique et financier le 26 juillet dernier au cours d’une conférence de presse. Selon Canyon Ressources, grâce à ce récent deal, conclu avec l’une des meilleures compagnies dans le secteur minier au monde, l’on s’achemine vers la signature d’une convention minière avec l’Etat, dans les prochains mois.

En effet, pour pouvoir obtenir cette convention, l’Etat avait conditionné le début des négociations par le renforcement des moyens de Canyon à travers son alliage à un partenaire technique et financier. Aujourd’hui chose faite, l’Etat devrait poursuivre les négociations avec les deux partenaires. « Nous avons eu une réunion avec les autorités camerounaises. Dès l’annonce de la signature de l’accord, les autorités se sont montrées positives pour la suite des procédures », a fait savoir Phillip Gallagher, le directeur général de Canyon Resources Limited. Si la convention minière est signée entre les trois parties, Canyon pourra faire une demande de permis d’exploitation de la mine. L’entreprise compte en faire la première mine industrielle du pays. Les produits obtenus sur le site du projet seront par la suite acheminés par route vers la gare voyageur de Makor, puis par train jusqu’au port de Douala, où un quai spécial devra être construit pour la mine de Minim Martap.

Pour cette longue chaîne logistique, Canyon s’est attaché le service de la Cameroon railways (Camrail). Toutefois, bien que le transport vers le Port de Douala pourrait être un frein à la compétitivité de la bauxite camerounaise sur le marché, les Australiens semblent confiants. « La bauxite du Cameroun est l’une des meilleures au monde, et sera demandée à l’international », à précisé Phillip Gallagher, accompagné à cette conférence de presse par le directeur en charge du port et du rail chez Camalco, filiale camerounaise du groupe Canyon en charge de la mise en œuvre du projet. Feng Ziwen représentait quant à lui l’entreprise chinoise déjà active sur le site de construction de la mine de bauxite du Congo.

Pour rappel, le capital initial pour mettre en production Minim Martap a été estimé à 120 millions dollars, dans l’étude de préfaisabilité publiée en juillet 2020. La mine ainsi construite devrait ensuite livrer annuellement 5 millions de tonnes de bauxite sur une durée de vie de 20 ans. Soit un potentiel minier d’au moins 100 millions de tonnes de bauxite.

C’est ce qui ressort du communiqué conjoint signé par le ministre de l’Education de base et celui des Enseignements secondaires le 25 août dernier.

L’école rouvrira ses portes le 6 septembre prochain dès 7 heures 30. C’est ce qui est contenu dans l’article un, alinéa deux du communiqué conjoint du ministre de l’éducation de base (Minedub) Laurent Serge Etoundi Ngoa, et celui des enseignements secondaires (Minesec) Pauline Nalova Lyonga signé le 25 août dernier. Cette sortie vient définitivement mettre fin aux rumeurs sur un probable report qui ont fait le tour des médias ces derniers jours. Il y a quelques jours, le secrétaire général du ministère des enseignements secondaires Pierre Fabien Nkot s’est prononcé sur la Crtv télé. Il certifie qu’«il n’y a pas de polémique au sujet de la date de la rentrée scolaire. En général ce qui se passe, c’est que des propositions sont faites aux plus hautes autorités du pays, et je peux vous confirmer ce soir que les plus hautes autorités du pays se prononceront dans les prochains jours sur la date de la rentrée scolaire». Or, ce communiqué des ministres est venu éclairer les populations sur la date de la reprise des cours. En raison de la pandémie à coronavirus qui sévit, les cours se feront en présentiel et ou à distance, ont précisé les ministres dans leur communiqué. Avec cette confirmation du gouvernement, les préparatifs vont s’intensifier dans les marchés et les espaces marchands.

Par Isnelle Feuku (stagiaire)

Le BMN vient de livrer une étude qui formule des orientations stratégiques pour le développement du secteur de la fabrication des produits à base de céréales.

Les cultures céréalières se positionnent comme un secteur stratégique pouvant contribuer à la diversification de l’économie camerounaise, tout en augmentant la part de ce secteur dans le PIB. Dans un contexte marqué par la promotion du « Made in Cameroon », les experts se rejoignent sur un point : une augmentation de la productivité locale mais surtout de la transformation contribuera assurément à l’amélioration de la sécurité alimentaire et nutritionnelle, à la réduction du chômage et à la réduction des importations. Heureusement, le Bureau de Mise à Niveau (BMN) des entreprises camerounaises vient de publier une étude de positionnement stratégique relative à la fabrication des produits à base de céréales. Cheville ouvrière de l’Etat en matière de politique de développement des entreprises, cette étude du BMN se présente comme un gros coup de pouce aux différents acteurs de la filière. Parce qu’elle a pour objectif principal de « produire des données, informations et recommandations susceptibles d’éclairer les décisions du gouvernement, des investisseurs, des banques et des entreprises sur le positionnement stratégique des industries concernées sur le marché ; et à éveiller la conscience des entreprises camerounaises présentes dans la filière, sur les opportunités à saisir et les efforts à fournir pour améliorer leur compétitivité ».

Axes Prioritaires

Les grandes orientations de la stratégie qui émane de cette étude repose sur trois principales recommandations. La première, c’est l’amélioration de l’environnement externe et interne des entreprises de la branche. Il est par exemple proposé aux entreprises de la branche, de structurer leurs professions autour d’une organisation forte, crédible, légitime, représentative des différentes sous-branches, capable de défendre leurs intérêts sectoriels. Celle-ci devrait valoriser et faire la promotion de la qualité de produits locaux pour améliorer la perception qu’ont les consommateurs camerounais des produits « Made in Cameroun », et enfin, de nouer des partenariats avec les acteurs indirects et les détenteurs d’enjeux de la branche (fiscalité, législation, douanes, commerce, qualité et normes, répression des fraudes, financiers, prestataires de services, fournisseurs d’emballage, les institutions de formation, recherche, etc.). Parce qu’en « dehors des meuniers, les quatre sous-branches objets de l’étude ne disposent pas d’un regroupement professionnel susceptible de les représenter, de défendre leurs intérêts communs », explique le Bureau de Mise à Niveau.

La deuxième recommandation porte sur la consolidation de la situation commerciale et financière des entreprises de la branche fabrication des produits à base de céréales. L’étude du BMN montre que les entreprises n’explorent par tout le potentiel commercial du marché local, et n’intègrent pas dans leurs logiques les modifications des modes d’achats et des habitudes alimentaires survenues avec la crise sanitaire et ses effets économiques. Or « pour consolider la situation commerciale et financière des entreprises de la branche, deux études de marchés seront réalisées ». La première concernera le marché local et permettra d’avoir une meilleure connaissance de ce marché, son évaluation, ses ressorts et ses attentes. Et la seconde étude portera sur le marché sous régional. La troisième recommandation concerne enfin, la protection des entreprises de la branche contre les impacts négatifs que pourraient susciter l’application des Accords de Partenariats Economiques (avec le démantèlement tarifaire prévu), et la mise en œuvre des Accords de Libre-échange. Le BMN propose la réalisation d’une étude spécifique sur les effets négatifs potentiels qui résulteraient de l’application intégrale des APE et des Accords de Libre-Echange sur les produits de la branche, d’identifier les produits qui seront les plus exposés, leur niveau d’exposition, et de proposer un plan d’adaptation à appliquer.

Une Stratégie à 157 millions f CfA

La mise en œuvre de cette stratégie qui devrait s’étendre sur trois ans, pour un budget estimé à 157 millions de francs CFA se déclinera en trois phases : la structuration de l’organisation des professionnels, la consolidation/immunisation des industries de la branche sur le marché intérieur ; le développement du marché intérieur et l’exploration du marché de la sous-région ; et la mise en œuvre des actions recommandées par les études et exploitation des opportunités.

Notons que la démarche méthodologique utilisée dans le cadre de la réalisation de cette étude du BMN prévoyait trois phases d’intervention successives. D’abord, l’identification, la caractérisation des entreprises et des détenteurs d’enjeux des sousbranches concernées, l’établissement de l’état des lieux et du diagnostic de la chaîne de valeur céréales au Cameroun. Ensuite, un état des lieux de la situation de la chaine de valeur céréales à l’international et l’établissement d’un benchmarking pour une vingtaine de facteurs de compétitivité pour 5 pays concurrents du Cameroun notamment le Tchad, le Nigéria, la France, l’Italie et le Maroc. Et enfin, l’identification des actions prioritaires en appui à l’amélioration de l’environnement institutionnel et fonctionnel et la formulation des choix de positionnement stratégique et/ou de mise à niveau dans la chaine de valeur céréales au Cameroun. Cette nouvelle étude porte à sept, le nombre total des études sur le positionnement stratégique des filières du secteur de l’agroalimentaire déjà élaborées par le BMN, dans le cadre de la mise en œuvre de son Programme Industrialisation et Valorisation des Produits Agricoles (Pivpa). Il s’agit notamment des études sur les filières grains et fabrication des produits amylacés ; oléagineux et aliments pour animaux ; lait, fruits, et légumes ; tabac ; boissons, vins, et spiritueux ; viande et poisson ; cacao, café, thé et sucre. La présentation de la nouvelle étude intervient dans un contexte marqué par la mise en œuvre de la Stratégie nationale de développement (SND 30) du Cameroun, dont le pilier principal est la transformation structurelle de l’économie nationale. Ce nouveau cadre de référence de l’action gouvernementale à l’horizon 2030 met l’accent sur l’import-substitution, la promotion des champions nationaux dans le monde de l’entreprise, ainsi que la valorisation du « Made in Cameroon ».