Jean Colince Mbe : « Je chausse de grandes personnalités de la République »

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26 juillet 2019

mjc — Jean Colince Mbe, Promoteur de MJC Shoes

Qu’est ce qui vous a motivé à devenir bottier et surtout à lancer votre propre marque ?

Je suis Jean Colince Mbe, propriétaire de la marque MJC Shoes qui est l’abréviation de mon nom. Je me suis lancé dans ce métier en 2006 parce que j’admirais beaucoup un grand frère qui était bottier. À l’époque j’étais encore au village et quand il venait nous rendre visite, il faisait toujours l’effort que sa chaussure marie avec son habit. Cela me fascinait beaucoup. Lorsque j’ai perdu mon papa en 2006, en tant qu’ainé, j’ai jugé bon qu’il faille que j’apprenne un métier pour subvenir aux besoins de ma famille. C’est alors que j’intègre la maison de TPI Eric, mon premier centre de formation puisque j’en ai fait trois. J’ai fait onze ans de formation et cela fait juste deux ans que j’ai mis mon entreprise sur pied. J’ai toujours voulu être autonome parce que je n’aime pas travailler pour les gens. Même quand j’étais en formation, je me débrouillais au marché Essos le weekend pour pouvoir payer ma formation qui s’élevait à 300 000 francs CFA. J’ai eu mon diplôme de bottier en 2010 mais j’ai commencé à travailler pour d’autres personnes afin d’épargner et ouvrir plutard ma propre structure. Aujourd’hui, je suis spécialisé dans la fabrication de chaussures, de ceintures et de bracelet en cuir pour homme uniquement. J’emploie actuellement six personnes. Je fais également des formations de trois ans et pour le moment j’ai deux apprentis.

Quelle est votre capacité de production et combien de temps dure la fabrication d’une chaussure ?

Nous fabriquons six à sept paires de chaussures par semaine. Nous avons deux showroons, et nous confectionnons les chaussures soit par commande soit pour les expositions vente. Nous fabriquons des chaussures en série et cela peut nous prendre des semaines mais la confection d’une paire de chaussure peut prendre deux jours. deux ans après l’ouverture de votre structure, êtes-vous satisfait des résultats ? Oui, je peux le dire. Puisque les Camerounais adhèrent au made in cameroon. Lorsqu’on parle de la fabrication des chaussures, la plupart des gens voient ce qu’on vend à la Poste centrale ou alors ce qu’on trouve de partout. Je suis entré dans ce métier avec un nouveau système c’est-à-dire de s’adonner premièrement au travail et innover. A telle enseigne que si vous avez une chaussure MJC, vous voyez la qualité même dans les finissions. Aujourd’hui, je chausse de grandes personnalités de la République à l’instar des directeurs généraux, les ministres et même le président de l’Assemblée nationale. Vous comprenez que nous ne faisons pas de l’amateurisme. On ne produit pas de la quantité mais de la qualité.

Les chaussures importées sont les plus prisées par les Camerounais, mais les chaussures MJC sont parvenues à s’imposer sur le marché national. Qu’est ce qui fait votre particularité?

Ce qui fait la particularité de MJC Shoes, c’est que nous faisons des chaussures personnalisées. De plus, nos chaussures sont faites en cuir c’est-à-dire de la semelle jusqu’à la doublure parce qu’il y a certaines chaussures que vous trouverez en boutique mais la doublure n’est pas en cuir et vous constaterez à un moment donné que l’intérieur se décape parce que c’est fait de Skaï. Nos chaussures sont faits en cuir de la semelle jusqu’au lacet.

Quelles sont vos principales difficultés ?

Notre principale difficulté est la rareté de la matière première. Il y en a une infime partie qu’on retrouve ici mais nous commandons le plus gros de notre matière première à l’étranger. Et parfois nous n’avons pas assez d’argent pour commander une grande quantité.

Quelles sont vos projets ?

Compte tenu de la forte demande que nous avons dans les villes telles que Douala et Bafoussam, nous ambitionnons d’ouvrir deux autres structures dans ces villes et cela permettra également d’employés d’autres Camerounais. In

RDPC/Polémique : Les non-dits du meeting de Bafoussam

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Joseph Essama

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25 juillet 2019

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Meeting RDPC Mbombo Njoya Newsducamer — Le Sultan Mbombo Njoya en compagnie de Jean Nkuete, SG du RDPC et quelques autres dignitaires du parti présidentiel

Démonstration de « force » ou démonstration de la « farce » ? L’histoire du 20 juillet dernier s’écrira en fonction de ce que chacun voudra y mettre. En effet, le « giga meeting » du Rassemblement Démocratique du Peuple Camerounais (Rdpc) organisé à Bafoussam samedi, n’arrête pas d’alimenter les débats. Si les organisateurs de la cérémonie et leurs alliés se disent satisfaits « du succès qu’a connu l’évènement », leurs adversaires et autres observateurs politiques estiment que le meeting de Bafoussam a été une « humiliation de plus pour le chef de l’Etat et ses affidés ». Contrairement aux affirmations qui laissent croire que tous les chefs supérieurs de l’Ouest ont fait le déplacement de Bafoussam, plusieurs sources indiquent qu’une dizaine d’entre eux ont boycotté la cérémonie. L’on évoque surtout l’absence très remarquée de Sa Majesté Jean Rameau Sokoudjou, chef Bamendjou. Dans les milieux politiques de la région, l’on apprendra que plusieurs chefs n’ont pas fait le déplacement de Bafoussam, parce qu’ils estiment « que ce soutien à Paul Biya n’est pas sincère ». Selon des sources informées, ces derniers ne conçoivent par ailleurs pas que tous les Bamilékés soient stigmatisés à cause d’un mouvement dont les membres sont issus de toutes les tribus du Cameroun. D’ailleurs, disent-ils sous cap, « les élans tribalistes attribués à certains ressortissants de la région de l’Ouest ne sont qu’une réponse au tribalisme à outrance entretenue au sein de l’appareil administratif ».
En dehors des chefs traditionnels, Sylvestre Ngouchinghe et Fotso Victor, deux poids lourds du parti au pouvoir dans la région de l’Ouest ont aussi manqué à l’appel. Pour le sénateur de la région de l’Ouest, ses proches ont indiqué qu’il était hors du pays, mais aucune information n’a filtré sur les raisons qui ont motivé l’absence du patriarche bandjounais.
Coté mobilisation, l’on apprend encore que le meeting de Bafoussam n’a pas été une réussite totale, comme ses organisateurs l’auraient voulu. Sur près de 6500 personnes attendues, environ 4000 ont fait le déplacement. Des sources à la délégation
permanente du Rdpc dans la région de l’Ouest informent que, pour cette cérémonie, le sultan Mbombo Njoya avait tablé sur 6000 militants répartis comme suit : 1000 militants pour le Ndé, 1000 pour les Bamboutos, 1500 pour la Mifi et 500 par département pour les Hauts-Plateaux, le Koung-Khi, la Menoua, le Noun et le Haut- Nkam. « Chaque chef de délégation départementale devait s’occuper du casse-croute et du perdiem de ses militants », a-t-on appris.

« Qui s’excuse s’accuse »

Ce qu’on n’a pas tellement évoqué au sujet de ce meeting, mais qui fait pourtant l’objet de plusieurs critiques au sein de la communauté de l’Ouest, c’est que plusieurs fils de ce terroir se sont offusqués du fait de la tenue de ce meeting. Pour eux, les élites de l’Ouest sont dans une logique d’autoflagellation, « car les principaux prétextes ayant provoqué ce meeting sont : la revendication postélectorale, la manifestation de Genève et le repli identitaire exacerbé ». Une question est née : « en quoi est ce que l’Ouest doit se sentir plus concernée que d’autres régions par les dérives de Genève, la montée en puissance du tribalisme et les revendications postélectorales ? », se demandent certains ressortissant de cette région du pays. Rejoignant ce raisonnement, dans son éditorial publié dans le quotidien Mutations de lundi dernier, Georges Alain Boyomo, suppose que l’élite de l’Ouest redouterait quelque chose ou aurait quelque chose à se reprocher. Pour lui, « il ne viendrait à l’idée de personne de faire porter le chapeau des déviances d’une personne ou d’un groupe de personnes, même lorsqu’il serait établi que les membres de celui-ci sont originaires d’une seule et même aire ethno-culturelle, à toute une région. Sauf à penser que le pouvoir de Yaoundé s’est désormais inscrit dans une paranoïa, personne, mais alors aucune tierce personne douée de bon sens, ne peut tomber dans une telle généralisation ».

Un « compLot » contrE Jean De Dieu Momo Présent aux premières loges de la tribune d’honneur de la place des fêtes de Bafoussam, Jean De Dieu Momo, président du parti des Patriotes Démocrates pour le Développement du Cameroun (Paddec), est parti de Bafoussam chagriné. Pendant toute la cérémonie, l’actuel ministre délégué à la Justice a totalement été ignoré. Il accuse les organisateurs du meeting de l’avoir privé de parole. « Ils ont eu peur que je déballe mon projet sur la All Bamileke Conference, à l’effet de nous regarder droit dans les yeux, pour nous reconstruire dans la considération des autres et neutraliser notre prétendue suprématie, pour construire le vivre-ensemble en tenant compte du dynamisme de toutes les communautés et non plus seulement le dynamisme Bamiléké », a-t-il écrit sur sa page Facebook. Le ministre délégué à la Justice se dit surpris qu’il soit parmi les invités plutôt que parmi les organisateurs, alors même que c’est lui dit-il, qui mène le combat contre la Brigade Anti-Sardinards (BAS). Jean De Dieu Momo ne passe pas par quatre chemins pour soupçonner des jalousies à son endroit, de la part des élites du Rdpc de l’Ouest. « C’est certainement le vibrant accueil qui m’a a été réservé qui a fait des jaloux », dit-il. « Heureusement, le type de l’UPC m’a vengé par son discours » se console-t-il. L’un de ses alliés n’a pas lui aussi digéré le sort qui a été réservé à Jean De Dieu Momo. Sur sa page Facebook, Patrick Duprix Mani a dénoncé les organisateurs du meeting de Bafoussam : « Il y’a comme une volonté de masquer le Paddec à Bafoussam alors que son leader est le plus menacé par les éléments de la BAS, qui ont annoncé qu’ils le tueraient s’il venait à Bafoussam ».

La peur plane

Toutes les menaces proférées par les éléments de la Brigade Anti-sardinards dans les réseaux sociaux n’ont été en fin de compte qu’une tempête dans un verre d’eau. Mais qu’à cela ne tienne, le spectre de cette menace a plané dans toute la ville de Bafoussam samedi dernier. Le dispositif sécuritaire qui a été déployé pour la circonstance en témoignait à suffisance du degré de peur qui se nichait dans les esprits des autorités administratives et des organisateurs de l’évènement. C’est donc plusieurs centaines d’hommes en tenue (militaires, gendarmes et policiers), qui ont été mobilisés pour l’évènement, indiquent des sources sécuritaires. Au niveau du carrefour BIAO, l’un des endroits les plus sécurisés de la ville, un impressionnant dispositif sécuritaire y était posté avec, des hommes cagoulés, arborant des casques, des gilets pare-balles et armés de matraques, de fusils… Derrière eux, la présence des camions anti- émeute témoignait de la gravité de la situation. Comme à cet endroit, les anti-émeutiers étaient parés dans plusieurs coins chauds de la ville. Ce n’est qu’en fin de soirée, alors que le meeting s’était déjà refermé, que ces éléments des forces de sécurité ont vidé les lieux.

Flaviennne Ngo Binya : la pionnière des saucissons de poisson

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Ghislaine Ngahane

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25 juillet 2019

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En matière de charcuterie, les innovateurs ne tarissent pas d’ingéniosités pour revisiter les saveurs. Mais des saucissons de poisson made in Cameroon, il fallait bien Flavienne Charlotte Ngo Binya pour y penser. A travers sa Petite et Moyenne Entreprise (PME), Country Food, lancée seulement en janvier dernier, cet ingénieur de travaux en transformation et contrôle qualité des produits halieutiques fait déjà parler d’elle pour la première gamme de saucisson de poisson camerounais sur le marché. Et en utilisant du poisson au lieu de la viande telle que le porc, la volaille, le bœuf pour la transformation des matières grasses en molécules aromatiques, cela, d’après les experts, intensifie le goût. Cette saveur originale qui fait de plus en plus saliver les papilles des Camerounais permet à cet entrepreneur de 25 ans de produire actuellement en moyenne 50 barres de saucissons par semaine. Mais son rêve est de tripler sa production d’ici janvier prochain. « Les saucissons de poissons sont très demandés mais nous avons des moyens limités de production. Pour remédier à ce problème et satisfaire au moins une bonne partie de la demande, Country Food compte agrandir ses locaux au plus tard en décembre 2019. Donc à partir de janvier 2020, nous triplerons notre capacité de production », confie-telle à nos confrère d’Ecomatin.

Et ce n’est pas tout, cette native de Makak, département du Nyong dans le département du Nyong-Et-Kelle, région du Centre, fabrique également des confitures bio à base notamment d’ananas et des fruits du terroir, sans conservateur chimique ni arôme artificiel. « Voici des confitures bio 100 % fruits made in cameroon confectionnées par mes petites mains », écrit-elle sur son compte facebook. Flaviennne Charlotte Ngo Binya produit d’ores et déjà 100 pots par semaine. Elle ne compte néanmoins pas s’arrêter en si bon chemin. Pour plus d’inspiration culinaire et surtout acquérir plus de compétences afin de s’imposer dans l’agroindustrie, cette diplômée de l’Institut des Sciences Halieutiques de l’Université de Douala à Yabassi poursuit actuellement ses études professionnelles en cycle d’ingénieur de conception.

Défis Actuels

Fida-Cameroun: plus de 100 milliards investis dans les projets agricoles

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Junior Matock

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25 juillet 2019

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Le ministre de l’Agriculture et du Développement Rural (Minader), Gabriel Mbairobe, a récemment pris part à Douala, au conseil d’administration du Fond International du Développement Agricole (Fida). L’objet de ces assises portait sur l’évaluation des programmes de cet organisme au Cameroun. Lesquels ont pour but « d’aider le Cameroun à construire une agriculture durable à travers le développement des filières telles que le riz, l’oignon, augmenter les revenus des producteurs, créer des emplois, autonomiser les jeunes et les femmes par les activités génératrices de revenus ». Au cours de ces travaux, le Minader a souligné que dans le cadre de la coopération avec le Cameroun, les interventions du Fida sont estimées à plus de 100 milliards de francs CFA. Celles-ci ont notamment permis de : « lutter contre la pauvreté dans plusieurs régions du Cameroun et surtout d’éradiquer la faim en milieu rural ». Aussi, dans l’optique de rendre plus efficace les actions du Fida au Cameroun, le chef de la délégation Hisham Mohamed Badr a indiqué que des discussions vont se poursuivre avec les acteurs du secteur agricole, à l’effet de mieux orienter les projets et interventions du Fida au Cameroun. Il convient de souligner qu’au cours des cinq dernières années, cette institution a injecté plus de 60 milliards de francs CFA dans une dizaine de projets et programmes au Cameroun. Par ailleurs, au cours de la période allant de 2007 à 2017, le Fida a apporté un financement à six projets de développement rural menant des activités dans sept régions – Extrême-Nord, Nord, Nord-Ouest, Ouest, Centre, Sud et Littoral. La contribution du FIDA, s’élevant à 84,2 millions de dollars soit environ 50 milliards. Notons que c’est en novembre dernier que le Fida planchait sur la stratégie 2019-2024 dans la ville d’Ebolowa, chef-lieu de la région du Sud. Celle-ci consistait à mettre sur pied un nouveau programme de coopération avec le Cameroun, au profit des entrepreneurs agricoles. Le ministre délégué auprès du Minader, Clémentine Ananga Messina, déclarait à cette occasion qu’il est question de baliser « une nouvelle prospective à savoir l’élaboration d’une nouvelle plateforme qui va déterminer les nouveaux défis, ce qui va nous permettre d’avoir une sorte de cadre logique ». Les projets de développement appuyés par le Fida au Cameroun visent à accroître les opportunités pour les ruraux pauvres, d’entreprendre des activités durables et rémunératrices à la fois sur les exploitations et en dehors des exploitations agricoles.

Par Junior Matock ( Défis Actuels No 405)

Programme économique et financier: les recommandations du FMI au terme de la 4è revue

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Junior Matock

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25 juillet 2019

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DGA FMI — Mitsuhiro Furusawa, président ad Interim FMI

La validation de la quatrième revue du Programme Economique et Financier signé entre le Cameroun et le Fonds Monétaire International (FMI), n’a pas pour autant empêché cette institution de formuler des directives à l’adresse du gouvernement. Dans sa déclaration du 17 juillet dernier, Mitsuhiro Furusawa, directeur général adjoint et président par intérim du FMI a indiqué des points sur lesquels des efforts devraient être consentis. Il s’agit des domaines tels que l’endettement, l’inclusion financière et le climat des affaires.

Endettement : éviter les emprunts non concessionnels

En matière d’endettement, Mitsuhiro Furusawa suggère au gouvernement camerounais d’éviter les emprunts non concessionnels : « il est fondamental de ne pas recourir à de nouveaux emprunts non concessionnels et de respecter strictement le plan de décaissement des prêts contractés mais non décaissés pour préserver la viabilité de la dette ». Bien plus, a-t-il ajouté, « une meilleure hiérarchisation des projets et une efficience accrue des investissements contribueront à répondre aux besoins de développement tout en favorisant une gestion prudente de la dette ». Par ailleurs, note le président par intérim du FMI, « l’amélioration de la viabilité financière des grandes entreprises publiques à l’aide de contrats de performance et de réformes ciblées des prix administrés réduira le recours aux subventions et atténuera les risques liés aux passifs conditionnels ». Dans ce sens, il y a lieu de souligner que cette consigne arrive au moment où le président de la République, Paul Biya, vient de prendre une série de mesures visant à rendre les entreprises publiques plus compétitives, afin de les rendre moins dépendantes des subventions de l’Etat. Dans ce registre, les responsables de ces structures sont désormais fixés sur les grilles salariales et les objectifs à atteindre pour pouvoir en bénéficier.

Inclusion financière et amélioration du climat des affaires

Dans le volet de l’inclusion financière, le président par intérim du FMI note qu’il doit être amélioré, tout comme le climat des affaires et la gouvernance, pour, souligne-t-il, « encourager le développement du secteur privé et stimuler la compétitivité ». Dans la même perspective, il indique qu’il est essentiel de « renforcer le respect des normes de l’Initiative pour la Transparence de l’Industrie Extractive, pour favoriser la croissance tirée par le secteur privé et attirer les investissements étrangers ». En ce qui concerne le volet discipline budgétaire, Mitsuhiro Furusawa indique que pour atteindre les objectifs à la fin 2019, tel que fixé dans le programme et atténuer les risques liés aux chocs extérieurs et aux problèmes de sécurité, il est « essentiel de renforcer la discipline budgétaire ». Et ce, « en réduisant le recours aux procédures de dépenses exceptionnelles et en achevant les réformes du compte unique du Trésor ». En le faisant, conclu le président par intérim du FMI, « les autorités favoriseront la mise en œuvre résolue du budget 2019 tout en améliorant la gestion de trésorerie et la transparence dans l’exécution du budget ».

Par Junior Matock ( Défis Actuels No 405)

Climat des affaires: les entreprises suisses ont investi 160 milliards au Cameroun

Par

Junior Matock

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25 juillet 2019

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Nestlé Cameroun — Les entreprises suisses ont investi 160 milliards au Cameroun

En cinq ans, c’est-à-dire de 2012 à 2017, les entreprises suisses présentes au Cameroun ont investi plus de 160 milliards de francs CFA dans l’économie. Cette information a été révélée le 22 juillet dernier par le ministre des Finances (Minfi), Louis Paul Motaze, à l’occasion de l’ouverture du deuxième round des négociations sur la double imposition fiscale. Celui-ci a ajouté que les activités de ces sociétés couvrent des domaines aussi variés tels que l’agroalimentaire, la santé, l’industrie pétrolière, maritime et les services. On dénombre ainsi une dizaine d’entreprises de la République helvétique qui font des affaires au Cameroun. Notamment Panalpina, SGS, Swiss Clinique, Swiss Financial Communication, Numelec, ABB, Novartis, Syngeta, Chococam, Nestlé, SIC Cacao, Moulins d’Afrique et bien d’autres. Dans le domaine de l’agroalimentaire, les entreprises de la République helvétiques, se distinguent particulièrement. En ce qui concerne Nestlé Cameroun par exemple, elle avait annoncé en 2016 un plan d’investissement de 10 milliards de francs CFA en Afrique centrale. Elle a d’ailleurs entamé cette démarche en inaugurant le 12 avril 2018, une nouvelle usine de fabrication des produits laitiers dans la zone industrielle de Bonabéri, d’une capacité annuelle de 5 500 tonnes, pour un coût estimé à 2,7 milliards de francs CFA. D’après des sources internes à l’entreprise, le cube Maggi, l’un des produits phares de l’entreprise Suisse, représente à lui tout seul 90 % de la production de l’usine de Douala, grâce à laquelle Nestlé Cameroun réalise un chiffre d’affaires mensuel de 5 milliards de francs CFA dans la zone Cemac. Il y a lieu d’indiquer que la filiale camerounaise de cette entreprise a à sa tête un nouvel administrateur général depuis le 1er mars dernier, avec compétence en Afrique centrale, en la personne de Robert Helou. Ce dernier remplaçait à ce poste Thomas Caso appelé à occuper les mêmes fonctions en Côte d’ivoire.

Sic cacao : mastodonte des fèves de cacao

L’autre mastodonte de l’industrie Suisse au Cameroun, est la Société Industrielle Camerounaise des Cacaos (SIC Cacaos). Elle a broyé à elle seule 53 000 tonnes de fèves lors de la campagne 2017-2018. Et représente actuellement l’essentiel des capacités de première transformation du pays, estimées par Fitch Solutions à 56 000 tonnes. Ce qui rentre en droite ligne avec la déclaration faite par le patron de cette entreprise, Barry Callebaut, lors d’une visite au Cameroun en mai dernier. Ce dernier avait fait part de ses intentions accroître ses capacités au Cameroun. L’ambition étant, avait-il souligné, de demeurer le leader du marché camerounais dans le domaine.

Par Junior Matock ( Défis Actuels No 405)

Cameroun-suisse : bientôt un accord sur la double imposition fiscale

Par

Junior Matock

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25 juillet 2019

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Photo Suisse — Cameroun-suisse : bientôt un accord sur la double imposition fiscale

Eviter aux entreprises Suisses qui veulent investir au Cameroun, de subir la double imposition en payant des impôts à la fois dans leur pays d’origine et au Cameroun. Tel est le sujet qui meuble le deuxième round des négociations ouvert lundi 22 juillet dernier à Yaoundé entre des négociateurs des deux pays. Sous la présidence du ministre des Finances, Louis Paul Motaze et l’ambassadeur de Suisse au Cameroun, Pietro Lazzeri. En effet, les discussions ouvertes le 22 juillet à Yaoundé, n’étaient que la continuité de ce qui avait été lancé à Berne, en Suisse en juin 2018. Elles découlent de ce que les investisseurs suisses exerçant au Cameroun, ne trouvaient pas justes de s’acquitter de leurs obligations fiscales dans leur pays d’origine et au Cameroun. D’où l’importance de s’entendre avec les autorités camerounaises. A l’effet de trouver une solution à ce phénomène. Et ce d’autant plus que, d’après le Minfi, une telle situation pouvait pousser les entreprises à pratiquer l’optimisation fiscale, c’està-dire « des techniques comptables qui permettent à ces sociétés de moins déclarées leurs revenus, et donc de minorer les revenus à déclarer, ce qui a pour conséquence de minimiser les impôts à payer ». Or, poursuit-il, « pour un pays comme le Cameroun, nous savons quel est le rôle des impôts, notamment en cette période où nous devons faire un effort pour accroître les recettes non pétrolières pour être moins dépendant des revenus pétroliers et donc pour être beaucoup plus résilient ». C’est pour cette raison, ajoute Louis Paul Motaze, « que nous menons la bataille contre la fraude et ces optimisations fiscales qui réduisent les revenus à payer ». Notre souhait, a-t-il indiqué, « est que le round qui s’ouvre ce jour, aboutisse à une convention qui permet d’éviter la double imposition et la fraude entre les deux pays ». Ceci a pour avantage, a-t-il conclu, « d’attirer plus d’investisseurs de différents pays ». Pour l’ambassadeur Pietro Lazzeri, la tenue de ce deuxième round n’est que salutaire, en ce sens qu’il va « permettre d’arriver à une fiscalité compétitive, à travers une convention contre la double imposition afin d’avoir plus d’investissements et une présence des entreprises de qualité qui participent au développement de l’économie camerounaise ». Il convient de souligner qu’en matière fiscale, le Cameroun et la Suisse entretiennent des relations sur le double volet bilatéral et multilatéral. Au plan multilatéral, la coopération fiscale entre le Cameroun et la Suisse repose sur leur participation commune à des instances fiscales multilatérales, notamment le Forum Mondial sur la Transparence et l’Echange de Renseignements à des fins fiscales et le cadre inclusif de L’Organisation de Coopération et de Développement Economique (Ocde). Au plan bilatéral, les deux pays disposent d’un accord fiscal en vigueur, relatif au transport aérien, conclu en janvier 2009 et entré en vigueur le 23 novembre 2010.

Par Junior Matock (Défis Actuels No 405)

Carte Nationale d’Identité : Le chemin de croix des usagers

Par

Joseph Essama

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25 juillet 2019

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Mbarga Nguele Newsducamer — les consignes de célérité données par le DGSN sont ignorées

Au Cameroun, avoir la carte nationale d’identité est devenue plus difficile qu’avoir un emploi. » C’est par ces mots que Viviane, vendeuse de chaussures au marché de Nsam exprime sa lassitude. Dans son hangar, en plein cœur de ce petit centre commercial situé dans le 3e arrondissement de Yaoundé, elle aménage un espace pour faire une place assise à ses visiteurs. C’est certes une petite visite, mais une visite pas comme les autres. Elle a en effet appelé son beau-frère pour lui parler de son problème de carte nationale d’identité « qui tarde à sortir et qui lui empêche de retirer de l’argent en banque. » « Je n’ai pas d’argent pour vous accueillir », dit-elle. Mais qu’à cela ne tienne, elle fait venir sa voisine, vendeuse de bière pour offrir une boisson à ses convives. Devant eux, elle raconte ses infortunes :« ça fait plus d’une année que j’ai déposé une demande de carte nationale d’identité au commissariat de Nkoldongo, on m’a fait savoir que la pièce allait être disponible après 3 mois. A cette date je suis allée, on m’a dit qu’elle n’était pas encore disponible, on a encore prorogé de 2 mois. Je suis encore repartie, la carte n’était toujours pas arrivée. J’y suis déjà allée plus de 6 fois, la carte n’est toujours pas disponible. A force de proroger, mon récépissé n’avait plus de place pour écrire. Et on m’a dit de m’en servir comme ça. Depuis trois mois, je me promène avec un récépissé invalide et je ne peux faire aucune transaction à la banque pour retirer de l’argent et ravitailler mon comptoir », pleurniche- telle l’air abattu. « Une amie m’a conseillé d’aller à l’école de police où on pouvait résoudre mon problème en quelques jours. Y étant, j’ai rencontré un officier de police qui m’a demandé de argent. Il m’a dit que ma carte va sortir après 2 semaines. Nous voici à quatre mois de plus, je n’ai jamais eu ma carte. »
Comme Vivianne, plusieurs milliers de Camerounais sont soumis aux mêmes tracasseries pour avoir leur carte nationale d’identité. Marina Ngueyep, une commerciale dans une société d’agroalimentaire, indique qu’elle a attendu un an pour voir sa carte d’identité. Si elle n’a pas monnayé pour avoir sa pièce d’identité, elle a « risqué sa vie » et payé le transport plusieurs fois pour aller à Ebolowa où elle a établi sa carte avant son affectation à Douala.
Pourtant, lors de la signature du contrat de production des cartes nationales d’identité, paraphé en 2016 avec l’entreprise Gemalto, les responsables conjoints de la police camerounaise et de l’entreprise du groupe Thales, avaient juré qu’« un citoyen qui sollicite une carte nationale d’identité depuis Kousseri, Idenau, Kampo, ou Moloundou pourra l’obtenir après un delai maximal de deux semaines ».

Serge Alain Njidjou : l’inventeur de la Couveuse made in cameroon

Par

Ghislaine Ngahane

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25 juillet 2019

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C ’est pour réduire le taux de décès néonatals au Cameroun, essentiellement causés par l’insuffisance d’équipements adéquats de soins des prématurés, que Serge Alain Njidjou, fondateur de l’Agence Universitaire pour l’Innovation (AUI) au Cameroun a inventé une couveuse interactive pour permettre une meilleure prise en charge des prématurés. « C’est en tenant compte de ces paramètres liés à notre contexte que nous avons conçu notre nouvelle couveuse. Nous avons passé toute une année à faire de la recherche-développement. Aujourd’hui, nous avons une couveuse néonatale interactive AUI 1.0. C’est la première couveuse néonatale entièrement conçue et fabriquée en Afrique subsaharienne. Elle est conforme à la norme internationale CEI-601-2- 19 », explique l’innovateur.

En effet, cette couveuse néonatale interactive AUI 1.0 dispose d’une photothérapie intégrée. Contrairement aux couveuses néonatales importées, elle résiste aux fluctuations de l’énergie électrique. Simple à l’utilisation, cet appareil est doté d’une interactivité qui permet au médecin à travers son smartphone de vérifier la disponibilité de la couveuse et de rester connecté à elle pour avoir des alertes et suivre visuellement le bébé. Cette couveuse made in cameroon dispose également des fonctions électriques de rafraîchissement de sorte à régulariser la température dans les zones trop chaudes. Les concepteurs ne comptent pas s’arrêter à si bon chemin, ils prévoient d’optimiser l’énergie de la couveuse afin qu’elle puisse fonctionner à l‘énergie solaire sans être dépendante de l’électricité, souvent instable des hôpitaux.

Fabriquée à Dschang dans la région de l’Ouest en 2018, la couveuse néonatale interactive AUI 1.0 a d’ores et déjà reçu plusieurs récompenses. En mai dernier, cette innovation camerounaise a remporté le prix initiative de la 3ème édition de l’Agence Française Digital Challenge. En février 2018, elle recevait le Prix du Chef de l’Etat pour l’Innovation à l’occasion des Journées de la recherche scientifique et de l’Innovation du Cameroun, à Yaoundé. « Il n’y a pas de norme locale pour cet équipement. Notre couveuse est conforme à la norme internationale CEI-601-2-19. Une équipe de spécialistes de l’Ecole Polytechnique en a fait l’évaluation et a d’ailleurs rédigé un article scientifique en cours de parution dans une revue prestigieuse. Le ministère de la Santé, après le satisfecit de sa direction spécialisée, s’est engagé à nous accompagner pour l’homologation Organistion Mondiale de la Santé (OMS). Elle en fonctionnement dans des hôpitaux à Bafoussam. A ce jour, il n’y a pas d’alerte », avait confié Serge Alain Njidjou à nos confrères de Sputniknews.

Défis Actuels

Classement Jeune Afrique : performances des entreprises camerounaises en 2018

Par

Ghislaine Ngahane

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25 juillet 2019

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Agroindustrie : la Sodecoton se repositionne

Dans le classement des 100 premières entreprises du secteur agroindustriel sur le continent africain, seulement trois entreprises camerounaises y figurent. La Société de Développement de Coton (Sodecoton), 52e de ladite catégorie et à la 490e place du classement général, est la première des entreprises camerounaises avec un chiffre d’affaires (CA) de 195,8 millions de dollar soit 114,04 milliards de francs CFA. D’après les chiffres officiels, le fleuron de l’agroindustrie du Septentrion a réalisé une de ses meilleures performances au cours de la campagne cotonnière 2018-2019, et ce depuis 15 ans. En effet, l’entreprise a réalisé une production de 316 000 tonnes de coton contre 254 000 tonnes lors de la campagne précédente. Cette embellie a porté, d’après la société, le bénéfice du mastodonte à la période sous revue à 5,1 milliards de francs CFA contre 1,2 milliard à la campagne 2017/2018.

La Sodecoton est suivie par la Société Alimentaire du Cameroun. Bien qu’absente des 500 premières entreprises africaines, elle occupe la 78e position avec un CA de 116,7 millions de dollar, environ 68 milliards de francs CFA et un résultat net de 0,9 million de dollar soit 526,29 millions de francs CFA. La Société Camerounaise de Palmerais (Socapalm), qui talonne la Société Alimentaire du Cameroun, est classée 79e avec un chiffre d’affaires de 106, 7 millions de dollars soit 61,78 milliards de francs CFA et un résultat net de 18,9 millions de dollar soit près de 10,52 milliards de francs CFA. Notons que la filiale camerounaise du luxembourgeois Socfin, dont Bolloré détient 38 %, a produit 135 642 tonnes d’huile de palme brute en 2018 contre 118 840 tonnes d’huile de palme brute en 2017 soit une progression de 14,1 %. Le stock d’huile de palme brute de Socapalm à vendre est également passé de 16 481 tonnes au 30 juin 2017 à 30 959 tonnes au 30 juin 2018, soit une augmentation de 87,8 %.

Boisson : Sabc, le meilleur brasseur

La Société Anonyme des Brasseries du Cameroun (Sabc) est l’unique société camerounaise à être classée dans la catégorie des 30 premières entreprises du secteur boisson. La filiale camerounaise de groupe français occupe ainsi la 5e position du secteur et la 217e du classement général avec un CA de 616,5 millions de dollars, environ 360,22 milliards de francs CFA et un résultat net de 40,1 millions dollars soit 23,39 francs CFA. L’entreprise a néanmoins perdu près de 20 % de son chiffre d’affaires en raison de l’insécurité qui sévit dans les régions du Nord- Ouest et du Sud-Ouest depuis 2016. « Le bilan est très lourd, nos points de vente et nos distributeurs ont enregistré quinze attaques à main armée en deux ans », confie le directeur général de Sabc, Emmanuel de Tailly, à nos confrères de Jeune Afrique. Malgré la crise, le groupe français affiche de meilleurs résultats que ceux de 2017. L’entreprise a réalisé, selon son rapport financier, un résultat net de 25,67 milliards de francs CFA contre 21,93 milliards pour l’année 2017, soit une augmentation de 17 %. Ce résultat net enregistré, selon la société brassicole, représente 7,4 % du chiffre d’affaires contre 6,5 % pour l’exercice précédent. Le chiffre d’affaires hors taxes de l’exercice clos le 31 décembre 2018, lui, s’établit à 345,6 milliards de francs CFA en augmentation de 3,2 % par rapport à 2017. Toutefois, Jeune Afrique explique que: « pour cette édition, celui-ci est réduit à trente acteurs, surtout en raison du manque de données. De plus en plus d’opérateurs appartiennent à de grands groupes peu transparents sur leurs activités au niveau national ».

Télécommunications : MTN Cameroon toujours leader malgré sa chute

Avec un chiffre d’affaires de 433,9 millions de dollar soit 253,19 milliards de francs CFA, l’opérateur sud–africain a été classé 33e du top 50 des premières entreprises de ce secteur dans le continent et la seule société camerounaise à figurer dans cette catégorie. MTN Cameroon occupe par ailleurs la 294e place du classement des 500 entreprises africaines. L’entreprise perd ainsi 38 places par rapport à 2018 où elle occupait le 256e rang. D’après le rapport financier du groupe, malgré la hausse du chiffre d’affaires du groupe de 10,2 %, MTN Cameroon a enregistré une baisse de son revenu de services de 7,3 %. « L’environnement opérationnel au Cameroun en particulier était extrêmement difficile, notamment en raison du conflit dans les régions du Nord- Ouest et du Sud-Ouest. Nous sommes encouragés par les tendances positives des revenus du service en glissement annuel au cours des derniers mois. Dans toute la région, nous avons constaté une forte augmentation du nombre de clients MoMo », avait indiqué l’opérateur

Transports : Camair-co sans concurrent

Bien que l’entreprise traverse une tension de trésorerie depuis le début de l’année, la compagnie aérienne nationale camerounaise est la seule retenue dans le top 50 des premières entreprises du secteur de transport en Afrique et occupe la dernière position. En effet, la Cameroon Airlines Corporation (Camairco), absent du top 500, a réalisé un chiffre d’affaires de 48,7 millions de dollars soit 28,06 milliards de francs CFA. « Affichant des résultats à la hausse en 2018 soit 350 000 passagers, une progression de +16 %, la Camair co est néanmoins confrontée à des problèmes de maintenance des ses appareils qui perturbent ses liaisons », relève l’hebdomadaire panafricain. Pour pallier son déficit d’aéronefs, lui-même consécutif aux pannes diverses survenues sur la majorité des six avions constituant jusqu’ici sa flotte, Camair- Co vient de prendre en location un Boeing 737-500. La compagnie publique compte sur ce nouvel aéronef pour se relancer dans le ciel africain, et densifier ses rotations vers la partie septentrionale du Cameroun, le principal marché des vols domestiques.

Hydrocarbures : Snh, Sonara et Tradex en pôle position

Dans ce secteur, le trio de tête est composé par Société Nationale des Hydrocarbures (SNH), la Société Nationale de Raffinage (Sonara) et Tradex. Classée 11e sur les 50 premières entreprises d’hydrocarbures, la SNH reste leader du secteur au Cameroun. Elle est talonnée par la Société Nationale de Raffinage (Sonara) qui occupe le 13e rang (chiffre d’affaires de 1090,6 million de dollar soit 635 milliards de francs CFA) puis du marketeur Tradex, 27e place, avec 506,8 millions de dollar environ 295 milliards de francs CFA de chiffre d’affaires et un résultat net de 20,3 millions de dollar soit 11,63 milliards de francs CFA.

Afrique centrale : les entreprises camerounaises gardent le leadership

Dans le classement des 70 premières entreprises, le Cameroun en ressort avec 30 sociétés, il est suivi par le Gabon qui en compte 24, la République Démocratique du Congo et le Congo se rangent derrière avec respectivement 8 et 4 entreprises. « Le Cameroun profite en plein de la diversification de son économie. La BAD (Banque Africaine de Développement) se montre optimiste, en attendant pour ce pays une croissance de 4,7 en 2020 plus fort que la moyenne du continent », explique Jeune Afrique. Ce développement, souligne l’hebdomadaire panafricain, s’explique par la remontée du pétrole et la mise en activités des infrastructures jugées primordiales comme la centrale de Nachtigal. « La société gérante, Nachtigal hydro Power company a conclu au début de l’année un contrat de 87 millions de dollars avec l’américain général Electric pour l’installation de sept turbins. Selon sa feuille de route vision 2035, le gouvernement souhaiter augmenter sa capacité électrique de 1300 mégawatt afin de devenir un exportateur », peut-on lire dans le hors-série. Toutefois, nos confrères relèvent que les troubles en zones anglophones ont ainsi réduit l’activité de « l’emblématique » de la société agricole Cameroon Developpement Corporation (CDC), spécialisée dans la production et la commercialisation de la banane, palme, caoutchouc, qui disparait du classement.

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