Au 30 août 2018, le portefeuille actif de la Banque Africaine de Développement (BAD) au Cameroun comprend 23 projets, soit 14 projets nationaux, 5 projets régionaux et 4 projets du secteur privé, pour un total des engagements de 875 milliards de francs CFA. De manière détaillée, le portefeuille de projets publics est reparti dans les secteurs de transport/TIC (62 %) ; l’eau et l’assainissement (2 %) ; l’énergie (8 %) ; l’agriculture et l’environnement (11 %) ainsi que la gouvernance (17 %). La révélation a été faite au cours d’une audience entre le ministre de l’Economie, de la Planification et de l’Aménagement du Territoire, Alamine Ousmane Mey et le vice-président en charge du développement régional, de l’intégration et la prestation des services au groupe de la Banque Africaine de Développement, Khaled Sherif. On apprend également au cours de ces échanges qui visaient à évaluer la coopération entre le Cameroun et la BAD, que le portefeuille global de l’institution au Cameroun comprend 75 % de projets du secteur public national, 14 % de projets publics multinationaux et 11 % de projets du secteur privé, pour un taux de décaissement de 40,4 %. « Les interventions de la Banque dans le pays, dont le caractère sélectif se renforce, vont progressivement se concentrer dans un nombre limité de secteurs. En raison du portefeuille sélectif de la stratégie précédente et du nouveau programme indicatif d’opération, la coopération va s’intensifier au cours des prochaines années dans les secteurs stratégiques et structurants pour l’économie nationale incluant, l’agriculture, l’énergie, les transports/TIC, la gouvernance dans ces secteurs et le secteur privé », fait savoir les parties. La BAD indique en outre que son portefeuille projet s’est accru de plus de 35 % depuis 2011 suite au renforcement des capacités de la représentation de la BAD au Cameroun depuis 2011. « La performance du portefeuille s’est régulièrement améliorée, la Banque est devenue un partenaire de premier choix pour le gouvernement », s’en réjoui Alamine Ousmane Mey. Et pour que ces projets inscrits dans le portefeuille de la BAD arrivent en maturité, le directeur régional Afrique central, Ousmane Dore, a plaidé afin que la contrainte sur le plafonnement de l’endettement du Cameroun soit levée auprès des autres partenaires. « Nous comprenons ces contraintes mais il faut voir comment éviter que certaines opérations ne tombent dans l’annulation. On veut s’assurer que les projets vont être exécutés dans la sérénité », explique-t-il.

Bientôt la fin des plaintes relatives aux problèmes d’indemnisation, aux effets nocifs de certains projets sur l’environnement, et autres récriminations des populations qui n’étaient pas prises en compte. Un nouvel outil vient d’être mis en place au sein de la Banque Africaine de Développement (BAD) pour résoudre ces problèmes. Il s’agit du Mécanisme Indépendant d’Inspection (MII). Il a pour but de traiter des recours émanant des personnes ayant subi un préjudice lié à la mise en œuvre des projets financés ou cofinancés par le groupe de la banque. C’est dans cette perspective qu’un atelier a été récemment organisé à Yaoundé par la BAD, en collaboration avec le ministère de l’Economie, de la Planification et de l’Aménagement du Territoire (Minepat), sous le thème « Gestion des plaintes émanant des personnes ayant subi un quelconque préjudice des projets financés par la Banque Africaine de Développement ». Ledit atelier avait pour but de « permettre aux organisations de la société civile du Cameroun et de l’Afrique centrale, de mieux comprendre leur rôle dans le cadre de la prise en compte des plaintes des populations bénéficiaires des projets financés par les ressources de la banque ». En effet, en associant les acteurs des sociétés civiles du Cameroun et de l’Afrique centrale à cette initiative, l’ambition de la BAD, selon le Représentant résident de la BAD au Cameroun, Solomane Koné est que, « ceux-ci puissent servir d’interface entre l’institution et les populations, afin que les préjudiciables aient l’occasion d’interpeller la banque, de manière à ce que les projets de la BAD soient réalisés conformément à ses propres politiques et procédures ». Ainsi, selon Sekou Toure, directeur de l’Unité de vérification de la conformité et de médiation de la BAD, instance qui chapeaute le mécanisme, « cet outil est mis en place pour éviter que les populations ne soient laisées », car a-t-il renchérit, « lorsque la BAD conduit un projet, c’est pour le bien-être des populations, et non l’inverse ». Il convient de souligner que le MII a été établi en 2004 par les conseils d’administration de la BAD. Il est opérationnel depuis 2006. Il a pour rôle de contribuer à la promotion de la gouvernance dans la conduite des projets financés par la BAD. Notons par ailleurs que la BAD conduit 140 projets d’investissement en Afrique centrale, et dans ces projets, une quarantaine a un caractère régional et couvre des secteurs aussi divers que l’énergie, l’agriculture, les routes, les transports, l’eau et l’assainissement et la gouvernance, etc.

C’est un véritable soulagement qui irrigue les visages ce 19 septembre au ministère des Finances (Minfi). Et pour cause, des textes signés par le président de la République, Paul Biya, ont été rendus publics le 18 septembre dernier, nommant de nouveaux responsables dans ce département ministériel. Ainsi en est-il des conseillers techniques, d’un inspecteur général jusqu’au poste de chef de division. De quoi mettre en déroute ceux qui estimaient, à tort ou à raison, « qu’il était plus facile de procéder à un remaniement ministériel que de nommer au Minfi ». Armand G, cadre contractuel au Minfi affirme, sourire aux lèvres, « cela faisait plusieurs années qu’un tel mouvement ne s’était pas produit ici dans ce ministère. On se demandait si on pouvait encore espérer avoir un profil de carrière ici. Heureusement que le contraire vient d’être démontré ». En outre, selon d’autres sources internes au Minfi, l’on affirme que « ces nominations ne sont pas une surprise ». En effet arguent-ils, le patron des lieux, Louis Paul Motaze, en avait donné les signes le 08 mars dernier, six jours seulement après qu’on lui ait confiées les manettes du Minfi. Il s’offusquait alors, en présence du secrétaire général, Gilbert Didier Edoua, « du fait que de nombreux postes, stratégiques pour certains, ne soient pas pourvus en personnels ». Ainsi avait-il instamment instruit le secrétaire général de lui faire des propositions, de la base au sommet. Les récentes nominations en sont donc la traduction. « Une tâche herculéenne à mettre à l’actif de Louis Paul Motaze », soutient un haut cadre du Minfi.

A l’analyse, la nomination de ces nouveaux responsables traduit la volonté de Louis Paul Motaze de faire appliquer le nouvel organigramme publié en 2013, à la suite de l’éclatement du ministère de l’Economie et des Finances en deux entités distinctes. Et qui faisait du Minfi, une entité à part entière avec des directions spécifiques. « Il était nécessaire de coller des noms et des visages à ces différents postes de responsabilité », affirme un expert en management. Il poursuit d’ailleurs en ajoutant que l’acte posé par le Minfi participe à la fois de la « redynamisation des énergies afin d’insuffler un souffle nouveau au sein de cette administration ». Tout comme « il répond à un principe sacré en matière de gestion des ressources humaines, à savoir la gestion des carrières dont la promotion est l’une des composantes essentielles, en ceci qu’elle traduit la reconnaissance des efforts fournis et encouragent les uns et les autres à mettre toutes leurs compétences au service des usagers ».