CEMAC : la BEAC annonce la création d’un marché secondaire de la dette

À la clôture des 5es Journées du Banquier de la CEMAC, le 3 octobre à Bangui, le gouverneur de la BEAC et président de la COBAC, Yvon Sana Bangui, a annoncé plusieurs chantiers destinés à renforcer la liquidité du marché financier régional, moderniser les paiements et accroître le financement des économies de la sous-région.

L’une des principales annonces d’Yvon Sana Bangui à la clôture des 5es Journées du Banquier de la CEMAC est la création prochaine d’un marché secondaire de la dette. L’objectif est de permettre aux banques de mieux gérer leur liquidité et de renforcer la capacité du marché financier régional à faire circuler les capitaux.

Cette évolution doit notamment s’appuyer sur le Dépositaire central unique de la CEMAC (DCU-CEMAC), infrastructure du marché financier régional en cours de mise en place. Elle doit succéder à la BEAC, qui assure cette fonction à titre transitoire depuis la fusion des marchés financiers en 2019. Le futur dépositaire aura notamment pour mission de centraliser la conservation des titres et de sécuriser les opérations de règlement-livraison.

« Il permettra de donner de la liquidité à notre marché financier régional », a expliqué le gouverneur.

La BEAC entend également renforcer la maîtrise régionale des infrastructures financières. Le rapatriement et la localisation des serveurs monétaires constituent, selon Yvon Sana Bangui, un enjeu de souveraineté. « C’est un enjeu de souveraineté technologique. Nous devons garantir que les données critiques de notre système financier restent sur le sol de la CEMAC, à l’abri des ingérences extérieures », a-t-il déclaré.

Passer de la conservation à la production

À la tête de la BEAC et de la COBAC depuis 32 mois, Yvon Sana Bangui estime que le principal défi était de faire évoluer un système financier jugé stable, mais encore insuffisamment orienté vers le financement de la transformation économique.

« Notre système financier, bien que stable, devait impérativement changer d’échelle pour soutenir la transformation structurelle de nos économies. Nous devions passer d’une logique de conservation à une logique de production », a-t-il rappelé.

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Et aujourd’hui, affirme avec fierté le gouverneur de la BEAC et président de la COBAC, « nous avons tenu le cap. Non pas par la magie d’un homme, mais par la force d’une équipe, par l’intelligence collective d’hommes et de femmes de la BEAC et de la COBAC qui ont su transcender les clivages pour servir l’intérêt commun ».

Devant environ 400 banquiers, dirigeants d’établissements de microfinance et de fintechs, autorités administratives et invités, le gouverneur a présenté un bilan articulé autour de cinq principaux axes.

Dans les paiements, la BEAC met en avant le déploiement du système de paiement instantané interopérable de la CEMAC, avec pour objectif de permettre, d’ici fin 2027, l’exécution en moins de dix secondes de 100 % des transferts inférieurs à 5 millions de FCFA entre banques, établissements de microfinance et opérateurs de mobile money.

Sur le plan réglementaire, la COBAC a renforcé ses contrôles sur place, adopté de nouvelles règles en matière de gouvernance bancaire et durci les dispositifs de lutte contre le blanchiment de capitaux.

La BEAC cite également le lancement du projet de Switch monétique régional et d’un cloud souverain, destinés à renforcer la maîtrise régionale des infrastructures et des données financières.

L’autre priorité concerne l’inclusion financière. Alors que le taux de bancarisation reste inférieur à 20 %, la BEAC veut accélérer le recours à la finance digitale et faciliter l’agrément des établissements de paiement. L’objectif affiché est de porter l’inclusion financière à 35 % en 2028, contre 32 % en 2021, puis à 75 % en 2032.

Le financement de la transformation

Pour le gouverneur, la stabilité financière ne constitue toutefois qu’un préalable. La prochaine étape consiste à accroître la capacité du système financier à financer les investissements productifs, notamment dans l’agriculture, l’énergie et les PME.

« Le soutien aux PME, véritable poumon de nos économies, à travers des mécanismes de garantie et un accès facilité au marché financier » constitue ainsi l’un des leviers identifiés. La BEAC entend également faire du numérique « non plus un segment, mais la colonne vertébrale de notre modernisation ».

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Cette orientation intervient dans un contexte de croissance régionale projetée à 3,8 % en 2026. Le gouverneur estime que les ressources financières doivent davantage accompagner la transformation structurelle des économies de la CEMAC.

Parmi les prochains chantiers figure le Compte unique du Trésor (CUT). « Il s’agit de centraliser et de sécuriser la gestion des liquidités de nos États. C’est un instrument puissant de souveraineté financière et de transparence », a expliqué Yvon Sana Bangui.

La BEAC prévoit également la modernisation du système de règlement brut en temps réel RTGS-SYGMA, avec le déploiement de la version 10. Cette refonte doit renforcer les capacités de traitement des transactions de gros montants et contribuer à la stabilité des marchés interbancaires.

À travers ces différents projets, la banque centrale veut ainsi faire évoluer le système financier régional d’une logique principalement axée sur la stabilité vers un modèle davantage tourné vers la circulation de l’épargne, le financement des entreprises et l’investissement. Le futur marché secondaire de la dette constitue, dans cette architecture, l’un des instruments destinés à améliorer la liquidité et l’efficacité du marché financier de la CEMAC.

Par Blaise NNANG
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