Le plan « BC Next Level » représente une étape majeure dans la stratégie de Barry Callebaut pour moderniser ses opérations, optimiser ses coûts et s’adapter à un marché en mutation. L’objectif est d’accélérer la transformation numérique et de renforcer l’efficience de l’entreprise. Dans ce contexte, 2500 postes à travers le monde seront supprimés, principalement en Europe. En Belgique, l’un des centres névralgiques de la production du groupe, environ 500 emplois devraient être supprimés, principalement dans les sites de Wieze, Lokeren et Hal.
Bien que les négociations sociales soient en cours entre la direction et les syndicats, aucune décision définitive n’a été prise concernant les modalités du plan social. Malgré cette dynamique internationale de restructuration, Sic Cacaos, la filiale camerounaise de Barry Callebaut, ne devrait pas être directement impactée par ces suppressions d’emplois.
Joint par courriel, le service de communication de Barry Callebaut a promis de nous apporter des réponses détaillées dans quelques jours. Toutefois, il a laissé entendre que pour le moment, son extension locale est à l’abri des licenciements. En attendant d’éventuels changements, la branche camerounaise reste solidement implantée au Cameroun, où elle occupe une position de leader dans la transformation du cacao.
Au cours de la campagne 2022- 2023, Sic Cacaos a broyé 51 358 tonnes de fèves camerounaises, un chiffre qui confirme son rôle central dans l’économie cacaoyère du pays. Cependant, la santé financière de l’entreprise demeure un sujet de préoccupation. En novembre 2022, une annonce légale révélait que les capitaux propres de Sic Cacaos étaient devenus inférieurs à la moitié de son capital social, fixé à 6,885 milliards de FCFA.
Conformément à l’Acte uniforme Ohada relatif aux sociétés commerciales, cette situation met l’entreprise en situation de faillite technique. Cela a conduit à la nomination de Mamadou Ly, titulaire d’un Master en Business Administration et Management de l’Université de Poitiers, à la tête de Sic Cacaos en fin d’année 2023. Sa mission principale consiste à redresser la filiale et à lui permettre de retrouver un équilibre financier.
Des Défis Concurrentiels Accrus
Malgré ses difficultés financières, Sic Cacaos reste le leader de la transformation du cacao au Cameroun, mais elle doit désormais composer avec la montée en puissance de nouveaux acteurs. Parmi eux, Neo Industry, avec une capacité de transformation de 32 000 tonnes, et Atlantic Cocoa, qui dispose de 48 000 tonnes, extensibles à 68 000 tonnes.
Ces concurrents viennent bousculer la position dominante de Sic Cacaos, obligeant la filiale de Barry Callebaut à se réinventer pour maintenir son leadership. Sous la direction de Mamadou Ly, la filiale camerounaise devra relever des défis de taille, mais ses atouts – notamment sa position de leader dans la transformation du cacao – pourraient lui permettre de surmonter cette période difficile