Electricité : SOCADEL mandate General Bank, Afriland et BGFIBank pour mobiliser 200 milliards de FCFA

La Société Camerounaise d’Électricité (SOCADEL) engage une opération de mobilisation de 200 milliards de FCFA auprès des banques locales pour renforcer sa trésorerie et restructurer ses engagements. General Bank of Cameroon, Afriland First Bank et BGFIBank Cameroun ont été mandatées pour structurer et syndiquer cette facilité, destinée notamment à réduire la pression des dettes bancaires et fournisseurs de l’entreprise.

La Société Camerounaise d’Électricité (SOCADEL) engage une opération de mobilisation de 200 milliards de FCFA auprès du secteur bancaire local pour renforcer sa liquidité et restructurer ses engagements existants. « La Société Camerounaise d’Électricité (SOCADEL) a signé ce jour, avec General Bank of Cameroon, Afriland First Bank et BGFIBank Cameroun, un mandat portant sur la structuration et la syndication, auprès des établissements bancaires locaux, d’une facilité globale d’un montant cible de deux cents milliards (200 000 000 000) de FCFA », indique le communiqué de presse conjoint publié ce 31 août 2026.

L’opération doit permettre à SOCADEL de disposer de marges de manœuvre supplémentaires pour faire face à ses besoins de trésorerie et réorganiser une partie de ses engagements. Le montage prévoit deux facilités syndiquées : 50 milliards de FCFA sous la forme d’un crédit renouvelable pour les besoins courants de trésorerie et 150 milliards de FCFA de crédit à moyen terme pour le refinancement des dettes bancaires et fournisseurs existantes.

General Bank of Cameroon, anciennement Société Générale Cameroun, intervient comme arrangeur et chef de file, tandis qu’Afriland First Bank et BGFIBank Cameroun sont co-arrangeurs. Les trois établissements auront notamment pour mission de structurer l’opération puis de rechercher auprès des banques locales les concours nécessaires à sa syndication.

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Cette annonce ne signifie toutefois pas que SOCADEL dispose déjà des 200 milliards de FCFA. Le communiqué précise que « la signature de ce mandat ouvre la phase de structuration et de syndication » et qu’elle « ne vaut pas mise à disposition immédiate des fonds ». La mobilisation effective reste soumise aux autorisations de crédit, à la finalisation de la documentation contractuelle et à la satisfaction des conditions requises par les prêteurs.

L’opération s’inscrit dans le plan de redressement financier et opérationnel de SOCADEL. Son conseil d’administration avait autorisé, le 28 mai 2026, l’ouverture des négociations et mandaté le directeur général pour les conduire sous la supervision du président du conseil d’administration.

« Notre priorité est claire : rétablir durablement la confiance, améliorer la continuité et la qualité du service, et produire des résultats concrets pour les usagers », affirme Antoine Ntsimi, président du conseil d’administration de SOCADEL. Pour lui, le mandat constitue « une étape structurante du redressement de SOCADEL » et traduit également la mobilisation du secteur bancaire national autour de la restructuration de l’entreprise et du secteur de l’électricité.

Pour le directeur général de SOCADEL, Oumarou Hamandjoda, l’enjeu est notamment de renforcer la capacité de l’entreprise à honorer ses engagements envers ses partenaires. « La liquidité n’est pas une fin en soi : elle doit nous permettre de mieux respecter nos échéances, de sécuriser nos opérations et de soutenir une fourniture d’électricité plus fiable aux ménages comme aux entreprises », explique-t-il.

Les ressources effectivement mobilisées devront être utilisées conformément aux finalités annoncées. SOCADEL prévoit, selon le communiqué, un suivi documenté de leur utilisation ainsi qu’une information régulière de ses organes sociaux et de ses partenaires financiers.

Un deuxième volet de financement

La nouvelle opération intervient après un premier mandat signé le 1er juillet 2026 avec General Bank of Cameroon pour mobiliser 60 milliards de FCFA destinés au financement d’investissements prioritaires dans les infrastructures de production, de distribution et de commercialisation.

Les deux opérations répondent à des besoins distincts. Les 60 milliards de FCFA sont orientés vers les investissements, tandis que les 200 milliards annoncés ce 31 août doivent principalement servir à la liquidité opérationnelle et au refinancement d’engagements existants. Le communiqué les présente comme les premiers volets du plan de financement de SOCADEL.

General Bank of Cameroon voit dans cette opération un engagement en faveur du financement des infrastructures structurantes du pays. « Au-delà du montant, c’est un signal fort pour le financement des infrastructures structurantes de notre pays », estime son directeur général, Victor Noumoue.

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BGFIBank Cameroun inscrit pour sa part son intervention dans la recherche d’un meilleur équilibre du secteur électrique. « En qualité d’arrangeur, nous entendons accompagner les transformations engagées par la SOCADEL, avec un impact concret sur la fourniture électrique des ménages et des entreprises », affirme son administrateur directeur général, Abakal Mahamat.

Le problème de fond : les tensions financières du secteur

Derrière cette mobilisation bancaire se trouve une difficulté plus structurelle : le secteur camerounais de l’électricité connaît depuis plusieurs années des déséquilibres financiers et des tensions persistantes de trésorerie. Le communiqué souligne que ces contraintes affectent l’ensemble de la chaîne de valeur, des producteurs d’énergie au transporteur SONATREL, en passant par les fournisseurs et SOCADEL.

Dans cette chaîne où les flux financiers sont interdépendants, les difficultés de trésorerie d’un acteur peuvent se répercuter sur les autres et favoriser l’accumulation d’arriérés. Le renforcement de la liquidité et le rééchelonnement d’une partie des engagements doivent ainsi permettre de réduire ces tensions et d’améliorer la régularité des paiements.

SOCADEL identifie trois priorités à travers cette première phase de son plan de financement : stabiliser sa trésorerie, améliorer la régularité des règlements aux producteurs, à SONATREL et aux autres fournisseurs, et créer les conditions d’un investissement durable dans le secteur électrique.

L’enjeu des 200 milliards de FCFA dépasse donc la seule question du financement de SOCADEL. L’objectif affiché est de restaurer progressivement les équilibres financiers de la chaîne électrique afin de soutenir la continuité des opérations et, in fine, une fourniture d’électricité plus fiable pour les ménages, les entreprises et l’économie camerounaise.

Par Jean Luc FASSI
Défis Actuels du 31/08/2026