La programmation budgétaire du département ministériel repose sur une dotation de 18,962 milliards FCFA inscrite au Budget d’Investissement Public. Les projets couvrent plusieurs volets : mise à niveau des équipements, extension du réseau téléphonique et internet dans les services centraux, sécurisation des processus administratifs et harmonisation des infrastructures de base.
Une étude préalable est également prévue pour le portail agropastoral Camagro, destiné à structurer la circulation d’informations techniques et commerciales dans les filières agricoles et pastorales. Le portefeuille inclut des projets à forte intensité technologique. Le Projet d’Accélération de la Transformation Numérique au Cameroun (Patnuc) vise l’extension des réseaux numériques en zones rurales, où la couverture reste insuffisante et limite l’accès aux services digitaux essentiels.
L’extension de la phase IV du Backbone National à Fibre Optique, infrastructure stratégique pour le transport de données, constitue un autre axe majeur. Ce backbone doit améliorer la qualité de service, réduire les coûts de transmission et renforcer la résilience du réseau national. Le budget prévoit aussi le paiement d’arriérés liés au projet Central African Backbone (CAB) et une étude de faisabilité pour une plateforme de commerce électronique sous Campost, intégrant commande, paiement et livraison.
Sur le plan opérationnel, le ministère programme la réhabilitation et la construction de bureaux de poste, ainsi que le lancement d’un réseau de monétique sous Campost. Vingt guichets automatiques bancaires seront installés dans les dix régions. La monétique, ensemble des technologies de paiement électronique, doit renforcer l’inclusion financière et moderniser les services postaux.
Le projet Cameroon Digital Connect complète ces initiatives en proposant un environnement numérique harmonisé pour les services gouvernementaux et une plateforme de signalement des contenus illicites en ligne. Campost, opérateur postal public, inscrit plusieurs chantiers dans son plan d’action 2026. L’entreprise doit poursuivre la mise en œuvre de son plan stratégique 2025-2030 et formaliser un contrat de performance avec l’État, afin de clarifier obligations, ressources et indicateurs de suivi.
Le programme inclut l’achèvement des activités résiduelles du Contrat-Plan en cours et la finalisation d’un manuel de procédures pour standardiser les opérations internes. Sur le segment numérique, Campost prévoit la mise en service de sa plateforme d’e-commerce Bolamba, ainsi que l’intégration des besoins des administrations publiques dans l’application d’adressage numérique et le plan de localisation postale, étape clé pour la logistique, les livraisons et la planification territoriale.
